Медицинский бизнес: как открыть медицинский центр. Бизнес-план медицинского центра

Содержание

Медицинский бизнес: как открыть медицинский центр. Бизнес-план медицинского центра

Открываем медицинский центр с нуля

Приветствую, будущие и настоящие коллеги. Я Стоянов Анатолий из города Самара. Пять лет назад мне удалось открыть медицинский центр «Рубин», который успешно работает и сегодня. В данной статье я поделюсь с вами некоторыми наработками и полезными советами.

Начну с того, что представляет мой бизнес сегодня:

  • площадь помещения составляет более 200 квадратных метров;
  • услуги центра – гинекология, терапия, хирургия, лабораторные анализы, стоматология и косметология;
  • все врачи – профессионалы своего дела, дипломированные специалисты, есть доктора и профессора медицинских наук;
  • ежемесячный доход составляет от миллиона рублей;
  • бизнес оценивается в сумму от 15 миллионов рублей.

Медицинский центр как бизнес

Стоит ли этим заниматься?

Посмотрев на уровень государственной медицины, можно сделать вывод об актуальности открытия частной клиники. Большинство россиян готово платить за качественные медицинские услуги.

Ваша задача – обеспечить им высокий уровень обслуживания, комфорт и качественных специалистов. Лицензированное лечебное заведение с квалифицированными врачами всегда будет пользоваться спросом. Главное – составить бизнес-план медицинского центра и четко ему следовать.

Какой вид медицинского учреждения выбрать?

На сегодня можно выделить несколько типов медицинских учреждений:

1. Терапевтические. Здесь упор делается на осмотр посетителей в возрасте от 15 лет, их лечение и профилактику заболеваний. К терапевтическим заведениям относятся поликлиники и больницы.

При этом поликлиники, как правило, состоят при больницах. В таких медицинских учреждениях могут быть следующие отделения – онкология, гинекология, неврология, хирургия, терапия и прочие. Обязательное условие – организация регистратуры и санпропускника.

2. Педиатрические. Имеют некоторое сходство с учреждением, которое мы описывали выше. Основное отличие – возраст пациентов, который не должен превышать 15 лет. Основное внимание приковано к наиболее маленьким деткам в возрасте от 0 до 3-х лет.

3. Профилактические. Предоставляют полный спектр услуг клиентам всех возрастов. При этом место жительства и регион страны клиента не имеют значения.

4. Специальные. К таким медицинским центрам относятся заведения, которые «проповедуют» нетрадиционную медицину.

На начальном этапе можно выбрать какое-то одно направление, после чего развиваться в других сферах.

Создаем бизнес-план медицинского центра недорого

Обязательным условием открытия успешного бизнеса и особенно медицинского — наличие рабочего бизнес-плана.

Начинать дело, в которое вы собираетесь вкладывать большие деньги и не знать точно, как их расходовать, какое оборудование покупать и когда все это мероприятие окупится, это неверное решение. Тем более что недорогой бизнес-план можно создать из шаблона:

Как правильно развиваться?

Вы должны понимать, что в сфере платного медицинского обслуживания необходимо постоянно развиваться.

Для этого вы должны:

  • повышать качество предоставляемых услуг и расширять их спектр;
  • покорять новые рынки;
  • при необходимости снижать стоимость услуг для привлечения дополнительной клиентуры;
  • своевременно повышать тарифы на те направления, которые пользуются наибольшим спросом;
  • разрабатывать новые программы (к примеру, предоставлять медицинское страхование).

Как выбрать место и помещение?

Для начала вы должны определиться, будете ли вы строиться или возьмете необходимое здание в аренду. Первый вариант требует существенных затрат.

Суммы вливаний могут исчисляться десятками, а то и сотнями миллионов рублей. В случае с арендой можно обойтись «малой кровью».

При выборе помещения учтите, что оптимальная площадь медицинского центра должна составлять от 150-200 квадратных метров. Особое внимание уделите наличию санузла, водопродода, вентиляции, электричества (желательно трехфазного).

Это точно будет вам интересно:

Удивительная статья: «Рекламный бизнес или как начать без денег»!

Внутри помещения должна быть приемная и свободный доступ во все кабинеты.

Если вы начинаете работу с какого-то одного направления, к примеру, открытия стоматологического кабинета, то в такой площади, конечно, нет необходимости. Здесь можно обойтись 30-40 квадратными метрами.

Что касается расположения центра, то здесь каких-то особых требований нет. Если проведена качественная рекламная компания, и люди знают о вашей клинике, то они будут готовы ездить и на край города к «своему» врачу.

С другой стороны место в центре города лишним не будет. И все бы хорошо, но есть несколько минусов. Во-первых, арендная плата за помещение в центре намного выше.

Во-вторых, высока вероятность расторжения договора арендодателем. В последнем случае вам придется потратить еще 4-6 месяцев на перенос бизнеса и получение разрешений.

— Аренда помещения может обойтись в сумму от 150 000 рублей в месяц.
— Строительство и обустройство нового здания – от 50 миллионов рублей.
— Аренда небольшого кабинета с площадью в 30-40 «квадрат» – от 20 000 рублей в месяц.
— Ремонт помещения – от 30 тысяч рублей за квадратный метр площади.

Медицинский центр

Каков порядок оформления?

При открытии медицинского центра вы должны быть готовы к обязательному оформлению лицензии. Для ее получения необходимо иметь соответствующее всем требованиям и нормам помещение, нанять квалифицированный персонал, закупить полный спектр оборудования с соответствующими сертификатами.

На сбор всех документов и разрешений может уйти не менее одного года, поэтому будьте готовы к серьезной работе. После подготовки бумаг и подачи заявки необходимо ждать решения в течение нескольких месяцев.

При этом учтите, что на выдачу больничных карточек также потребуется лицензия.
Общие расходы на оформление – от 50 000 рублей.

Оборудование для медицинского центра. Какое закупать?

Одна из основных статей расходов – покупка необходимого оборудования. Это тот случай, когда экономия будет только во вред. При выборе ориентируйтесь на качество продукции, гарантию и наличие сервисного обслуживания.

Не берите все подряд – покупайте только ту аппаратуру, которая понадобится для работы по направлению.

Как правило, в медицинском центре должно быть следующее оборудование – аналитические приборы, весовая техника, устройства для измерения физических параметров, специальная мебель для лечения пациентов, мебель для лаборатории и шкафы.

Если в вашем центре будет лаборатория, то не обойтись без магнитных вешалок, центрифуги, микроскопа, водяной бани, сушильных шкафов, термостатов, нагревательной плитки, шейкеров, перемешивающих устройств, муфельных печей и другого специализированного оборудования.

Общие затраты на покупку аппаратуры могут вылиться в сумму от 3-4 миллионов предел. Верхний предел затрат неограничен. Помните, что люди готовы платить за квалифицированное обслуживание на высокоточном оборудовании. Следовательно, ваши затраты обязательно окупятся.

Как подобрать квалифицированный персонал?

При открытии медицинского центра особое внимание уделите выбору дипломированных и главное – опытных специалистов. Сейчас с этим имеются существенные проблемы, поэтому вы должны постараться.

Основные требования к кандидатам – профильное образование, подтвержденное дипломом, опыт работы по специальности не менее трех лет. Большой плюс, если доктору удалось поработать за границей.

Не бойтесь потерять время на поиски, ведь персонал – это «лицо» вашей клиники. Порой на сбор хорошего коллектива может уйти от нескольких недель до нескольких месяцев.

Количество специалистов и их специфика зависит от выбранного направления деятельности. Если клиника небольшая, и вы только начинаете свою деятельность, то может хватить 2-3 врачей, 2-3 медсестер, одного бухгалтера и администратора.

При выборе персонала вы должны четко представлять себе будущий график работы, ведь время посещения пациентов может сильно разниться. С утра может никого не быть, а вечером после работы начинается наплыв клиентов.

Средняя заработная плата медсестры и администратора должна составлять от 15 000 рублей, бухгалтера – от 30 000 рублей, врача – от 40 000 рублей.

При этом, чем выше квалификация доктора, тем большей у него будет размер заработной платы. Снова-таки, не скупитесь и старайтесь удерживать «костяк» клиники.

Общие расходы на заработную плату могут составлять от 200 тысяч рублей.

Таблица №1. Потенциал услуг медицинских центров в России

Как рекламировать новый бизнес?

Без качественной рекламы сложно рассчитывать на полноценную раскрутку бизнеса.

Здесь вам придется серьезно потрудиться:

  • разработать фирменный стиль будущего заведения. Он должен быть узнаваемым;
  • продумать концепцию рекламы;
  • организовать создание своего медиа плана, снять рекламные видеоролики;
  • сделать качественный сайт, наполнить его качественным контентом и заказать раскрутку. Важно продумать возможность записи на прием через интернет и предоставление предварительных консультаций – это серьезно поднимет рейтинг и узнаваемость вашей клиники;
  • организуйте наружную рекламу;
  • не игнорируйте перспективность рекламы в общественном транспорте. Как правило, людей очень интересуют подобные объявления.

Затраты на рекламу – от 70 000 рублей.

Таблица №2. Прирост hsyrf медицинских услуг в России

Какие можно выделить риски бизнеса?

При открытии медицинского центра можно столкнуться с целым рядом трудностей – высоким уровнем ценовой политики на услуги, сложностью выбора здания под клинику, большой конкуренцией в выбранной отрасли, низким уровнем квалификации нанятого персонала, длительной окупаемостью затрат.

Итоги: как открыть частную клинику

Итак, размер финансовых вливаний и окупаемость бизнеса зависит от масштабов:

1. Расходы:

  • аренда здания – от 150 000 рублей в месяц;
  • ремонт – от 30 000 рублей за «квадрат» площади;
  • оформление бумаг – от 50 тысяч рублей;
  • покупка оборудования – от 3 миллионов рублей;
  • заработная плата сотрудников – от 200 тысяч рублей в месяц;
  • затраты на рекламу – от 700 тысяч рублей.

2. Потенциальный доход – от 600 000 рублей в месяц.

Окупаемость – 1-3 года.

8 thoughts on “ Открываем медицинский центр с нуля ”

отличный совет. Планирую открытие своей клиники.Обязательно воспользуюсь вашими советами

Анатолий благодарю вас за информацию! Очень полезная . Успехов вам!

Когда есть идея, но ты не имеешь представления с чего начать-Ваша статья прекрасное пособие для «чайников»!
Не так страшен черт… Спасибо

Спасибо за совет. Хочу открыть клинику. Теперь имею представление с чего начать.

Я одного не понимаю, как можно сначала нанять персонал, а потом получать лицензию ещё год?! А уже в документов надо указать какого то врача, кто будет там работать.

имею помещение 178метров в новом микрорайоне школьный д брёхово солнечногорского р-она Очень много детей и молодых мам Есть большая необходимость открытия мед центра Нужны компаньоны

А где это расположено?

Странно, что я не нашёл сайт данной компании «Рубин» в Самаре, хотелось бы думать, что она серьёзная. Очень хочется посмотреть на их сайт

Как открыть медицинский центр с нуля?

Как открыть медицинский центр – 7 шагов к организации прибыльного дела, 5 основных типов медицинских учреждений, расчет расходов на открытие клиники.

► Стоимость открытия: 12 000 000 рублей.
► Срок окупаемости: до 3 лет.

Прежде чем думать о том, как открыть медицинский центр, предприниматель должен определить актуальность этой бизнес-идеи, с оглядкой на текущее состояние рынка.

Только после этого стоит переходить к практической части – организационным моментам, которые обязательно должны учитываться при решении открыть центр.

Анализ рынка и актуальности идеи открыть медицинский центр

Поскольку медицина – один из самых важных вопросов на сегодняшний день, открытие клиники не может быть не актуальным.

Читайте также:  Овощной бизнес: как открыть овощной магазин. Бизнес-план овощного киоска от А до Я

Основными проблемами государственных поликлиник (как детских, так и взрослых) является уровень обслуживания и комфортабельность заведений.

Поскольку бюджет таких мест обычно небольшой, ремонты делаются очень редко, аппаратура старая и, чаще всего, результаты диагностики имеют погрешности.

Стоит ли добавлять, что в медицинской сфере неточности недопустимы?

Не говоря уже об общей гнетущей атмосфере и часах ожидания в приемных.

Клиенты частных клиник, в основном, люди «при деньгах».

Они готовы заплатить немного дороже, чтобы получить качественное обслуживание новейшей аппаратурой.

Поэтому при решении открыть частный медицинский центр, сразу нужно разработать план действий по созданию благоприятной обстановки для клиентов.

То есть, по закупке самого качественного оборудования и выполнению ремонта (чтобы интерьер не вызывал желания покинуть это место как можно раньше).

Актуальность открытия медицинских центров в России
Ориентировочное количество населения142 900 000 человек
Количество предоставленных услуг, потребленных в 2012 году311,4 миллиарда рублей
Количество предоставленных теневых услуг, потребленных в 2012 году79,64 миллиарда рублей
Количество медицинских учреждений13 206
Снижение количества медицинских учреждений с 2004 годаОколо 250 в год
Примерный итоговый дефицит предприятий1 320

Какие бывают виды медицинских центров?

Можно выбрать определенный вид услуг, которые и будет предоставлять клиника.

Существуют такие виды учреждений:

Профилактическое отделение: не имеет ограничений по возрасту или полу.

В нем не лечат от тяжелых болезней, а предоставляют услуги профилактики от различных заболеваний.

Терапевтическое отделение: предпочтительно для взрослых.

Здесь делают осмотры, занимаются диагностикой, расписывают лечение, ведут историю болезни и выписывают направление.

К терапевтическим также относятся такие отделения как: онкологическое, гинекологическое, хирургическое, отделение неврологии и терапии.

  • Педиатрическое отделение: то же самое, что и терапевтическое, только для детей (от грудничкового возраста до пятнадцати лет).
  • Отделение нетрадиционной медицины: официально не является медицинским учреждением.
  • Стоматология: отделение, в котором занимаются лечением зубов и некоторых болезней ротовой полости.
  • Наиболее выгодно открывать стоматологию или же терапевтический центр с разными видами диагностики.

    Также можно определить клинику по ценовой категории, например: премиум-класс, клиника со средней ценовой категорией, эконом-класс.

    В основном, частные медицинские центры – это премиум-класс.

    Как открыть медицинский центр: пошаговый алгоритм

    Идея открыть медицинский центр не является исключением.

    Бизнес-план поможет систематизировать процесс организации, выявить подводные камни и недочеты.

    Основные этапы, которые нужно осветить:

    Речь о приобретении заходит редко, так как покупать здание, чтобы открыть частный центр медицинских услуг – очень невыгодное капиталовложение.

  • Регистрация и оформление документов.
  • Ремонт помещения, закупка мебели и декора.
  • Поиск сотрудников на основные должности и обслуживающего персонала.
  • Закупка оборудования
  • Привлечение клиентов.
  • Экономические расчеты.
  • Можно заметить, что в порядке бизнес-плана сначала идет пункт о поиске сотрудников (врачей), а потом уже закупка оборудования – это обстоятельство характерно для такого вида бизнеса, как идея открыть медицинский центр.

    Дело в том, что поиск нужной техники не займет много времени, а вот поиск профессионала может длиться очень долго.

    Какие нужны документы для законного открытия медицинского центра?

    Для этого нужно нанять высококвалифицированных специалистов и приобрести сертифицированную технику.

    Список необходимых документов:

    • заявление о регистрациив налоговой инспекции;
    • свидетельство об уплате пошлины государству;
    • договор учредителя;
    • устав, с указанными владельцами.

    На получение лицензии, вместе с лицензиями на медицинские карты пациентов уйдет от 50 000 рублей.

    Надо быть готовым к тому, что на оформление может уйти до года.

    Чтобы ускорить процесс, лучше нанять юриста, у которого есть опыт в подобном деле.

    Неплохим способом снизить налог на доход заведения, являются льготы для пенсионеров, что также может привлечь пожилых клиентов в клинику.

    Как определиться с местоположением?


    Поиск местоположения для клиники – одна из важных задач в вопросе, как открыть медицинский центр.

    Планируя затраты на аренду, можно рассчитывать на сумму от 150 000 рублей в месяц, в зависимости от расположения и особенностей здания.

    Приоритет стоит отдавать помещениям, расположенным в центре города и тем, которые находится на виду.

    Стоит понимать, что аренда в престижном месте стоит дорого, но и клиентов должно быть значительно больше.

    Для открытия частного терапевтического отделения, вполне подойдут один-два этажа в нежилом здании.

    Минимальная площадь составит от 200 м 2 .

    При выборе помещения нужно обратить внимание на санузел, наличие хорошей вентиляции в здании и трехфазного электричества.

    На ремонт уйдет крупная сумма: от 6 000 000 рублей, если рассчитывать на 200 м 2 .

    Первым делом, нужно обустроить приемную, так как это первое что видит посетитель, когда заходит внутрь.

    В коридоре должно быть достаточно места и небольшие диванчики для ожидающих.

    Считается, что яркие краски не вызывают доверия.

    Потому во время ремонта нужно выбрать спокойные цвета для окрашивания стен клиники.

    Какое необходимо оборудование для медицинского центра?

    Есть ряд мелкого оборудование, которое придется закупить в любом случае:

    • приборы для анализов;
    • весы;
    • шкафы для дезинфекции;
    • приборы для измерения физических параметров человека и другие.

    В общем, на приобретение необходимого медицинского оборудования уйдет от 5 000 000 рублей.

    Поиск сотрудников: должности, численность, оклады

    Помимо врачей, нужны будут санитарки, которые будут следить за порядком, медсестры, чтобы выполнять мелкие процедуры, и администратор рецепции.

    Количество врачей, медсестер и санитарок напрямую зависит от специализации и масштабов клиники.

    Примерный расчет для терапевтического отделения на 200 м 2 :

    СотрудникКол-воОплата труда (руб./месяц)
    Итого:8207 000 руб.
    Врач340 000
    Санитарка112 000
    Медсестра215 000
    Бухгалтер130 000
    Администратор115 000

    Стоит учитывать, что на определенных этапах эксплуатации понадобится ремонт аппаратуры, а также капитальная замена исчерпаемых материалов и сношенных блоков.

    На это тоже будет уходить определенный бюджет, так как обслуживать аппаратуру может только инженер той фирмы, где она приобреталась.

    Как привлечь клиентов в медицинский центр?

    Для начала, нужно открыть собственный сайт и запустить рекламу в интернете.

    На сайте должны быть указаны цены на предоставляемые услуги.

  • Как уже упоминалось, стоит ввести программу скидок определенным слоям населения (пенсионерам, студентам).
  • Немаловажно наличие наружной рекламы, такой как баннеры и плакаты.Чем чаще человек видит название и адрес центра, тем выше вероятность того, что нуждаясь в медицинской помощи, он обратится именно туда.
  • Финансовые вложения: стартовые и регулярные расходы

    «Ждать успеха без усердной работы равносильно тому, чтобы ждать урожая, если ничего не было посеяно.»
    Девид Блайн.

    Чтобы открыть медицинский центр, потребуется крупная сумма.

    Расходы состоят не только из стартовых вложений, но также регулярных расходов на функционирование и продвижение клиники.

    Капитальные затраты

    Статья затратСумма в рублях
    Итого:11 090 000 руб.
    Ремонт помещения6 000 000
    Оборудование5 000 000
    Реклама40 000
    Регистрация бизнеса50 000

    Ежемесячные затраты

    Статья затратСумма в рублях
    Итого:399 000 руб.
    Персонал207 000
    Аренда150 000
    Коммунальные платежи22 000
    Расходные материалы20 000

    При расчете как капитальных, так и ежемесячных затрат, нужно учитывать, что могут быть непредвиденные расходы по всем статьям.

    Опытные предприниматели советую добавлять хотя бы 20% к конечной сумме.

    Так вы точно не ошибетесь.

    Как стать успешным владельцем частного медицинского центра,

    вам расскажет опытный хирург и предприниматель по совместительству:

    Какие существуют риски при открытии медицинского центра?

    К числу рисков, которые могут привести к работе в убыток, относятся:

    1. Большая конкуренция, так как существует много раскрученных частных центров.
    2. Сложность выбора помещения, которое подойдет по всем санитарным нормам.
    3. Долгий срок окупаемости.
    4. Неквалифицированный персонал.

    Основной вопрос состоит не только в том, как открыть медицинский центр с нуля.

    А в том, как сделать так, чтобы он скорее начал приносить доход и максимально быстро окупился.

    Для этого, в первую очередь, стоит тщательно выбирать персонал.

    Ведь посетители считают, что за неопытными врачами с хамским поведением можно сходить в любую поликлинику, при этом не переплачивать.

    Также стоит наблюдать за тем, чтобы техника не выходила из строя.

    Это может привести к образованию очередей или же к некачественному обслуживанию.

    И помните о том, что основным признаком хорошего медицинского учреждения являются чистота и стерильность.

    Как открыть медицинский центр с нуля

    Качественные и профессиональные медицинские услуги востребованы обществом всегда. Поэтому решение об организации собственной клиники может сделать вас достаточно обеспеченным человеком. Бесспорно, этот проект весьма сложно отнести к категории бюджетных стартапов, но при правильной стратегии развития, вы быстро вернете вложенные деньги и снизите текущие затраты. Давайте узнаем детали этого нужного и сложного дела.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону
    +7 (499) 450-39-61
    8 (800) 302-33-28

    Это быстро и бесплатно !

    Определяемся с концепцией

    Рассматривая вопрос, как открыть медицинский центр с нуля, важно сразу иметь четкое представление о перечне услуг, которые вы планируете предоставлять. Ведь от этого момента может зависеть стартовый бюджет всего предприятия. Для примера мы приведем вам бизнес-план клиники (медицинского центра), ориентированной на полный комплекс диагностических и лечебных мер ЛОР заболеваний у несовершеннолетних и взрослого населения.

    Нужно сказать, что подобные предприятия будут весьма востребованными. Правда, приступая к анализу проекта, не забудьте ознакомиться с уровнем конкуренции в этой сфере деятельности и средней ценовой политикой. Кроме того, нужно заметить, что от перечня услуг, оборудования и, главное, профессионализма сотрудников напрямую зависит успех и доходы проекта. Когда вы сможете учесть и реализовать все три этих составляющие, ваша компания станет лидером на рынке.

    Правда, не забывайте о высоких рисках, которые сопутствуют подобной деятельности. Причем они будут совсем не экономического характера. Помните, вы берете ответственность за жизнь и здоровье людей. Поэтому мельчайшая оплошность может стоить годами выстроенной репутации.

    Учитывайте эти нюансы перед тем, как открыть медицинский центр. Бизнес-план проекта, который вы напишете, поможет вам не упустить ни малейшей детали и грамотно построить собственное дело. Там важно обрисовать общую концепцию предприятия, описать производственную часть, связанную с техническими и организационными вопросами, а также скрупулезно подсчитать все приведенные позиции расходов. Ведь именно подведение финансовых итогов позволит вам определить размер вложений в бизнес и оценить его общую рентабельность.

    Вопрос с документами

    Такая непростая задача, как открыть частный медицинский центр, потребует от вас предельного внимания при сборе необходимых бумаг. Начинать следует с оформления АО. Безусловно, имея высшее медицинское образование, можно начинать и с ИП, но специалисты рекомендуют, все же, остановиться именно на образовании юридического лица. Во-первых, так вы сможете немного уменьшить собственные вложения в бизнес, привлекая инвесторов-компаньонов.

    Во-вторых, вам потребуется получить лицензии на каждую предусмотренную услугу. В нашем случае их будет две: взрослая и детская отоларингология. Причем все лицензии выдадут лишь когда на предприятии есть нужная аппаратура, специалисты, имеющие соответственные документы и допуски, а также соответствии кабинетов нормативам законодательства.

    Кроме того, необходимо получить разрешения у местной исполнительной власти, Роспотребнадзора, СЭС и ГПН. Учитывайте, что все документы вам будут выдавать лишь по факту осуществления проверки готового помещения и сотрудников. Поэтому рассчитывайте на довольно длительный и сложный организационный этап. Правда, все потраченные усилия и средства оправдают себя в кратчайшие сроки.

    Обычно полный сбор документации занимает до восьми месяцев и обходится около 100 000 рублей. Немного ускорить его можно, обратившись за помощью к юристам-посредникам, которые специализируются на решении подобных вопросов. Но не забывайте, что в такой ситуации вам придется переплатить минимум в два раза.

    Готовим здание

    Как говорят специалисты, здесь целесообразно рассматривать покупку отдельно стоящего строения, находящегося в любом районе жилой застройки. Помните, что аренда в таких ситуациях в большинстве случаев нецелесообразна, поскольку вам придется провести фактическую капитальную реконструкцию помещения, чтобы привести его к требованиям всех инстанций. Кроме того, оперировать и размещать стационар в жилом доме запрещает закон, то есть, вы не сможете в полной мере воплотить проект в жизнь, рассматривая площадь, расположенную на нижних этажах.

    Обязательно учитывайте эти детали, когда будете разрабатывать собственный бизнес-план. Медицинский центр в нашем случае будет располагаться в отдельном здании площадью в 250 квадратных метров и включать в себя такие помещения:

    • приемная;
    • кабинет осмотра (2 шт.);
    • манипуляционная (2 шт.);
    • операционный зал;
    • лаборатория;
    • стерилизационные комнаты (6);
    • палаты стационара со своим санузлом (6);
    • ординаторская;
    • бытовка;
    • туалеты (2);
    • душевая персонала.

    Не забывайте, что все помещения, кроме приемной и мест отдыха персонала, должны быть отделаны легко моющимися материалами, отвечающими еще и нормам пожарной безопасности. Так, операционную, манипуляционные кабинеты, санузлы и стерилизационные помещения уместно полностью выложить кафелем, а потолки окрасить водоэмульсионной дисперсией. В других комнатах простенки и потолки можно окрасить латексными красками, а полы покрыть плиткой.

    Мы перечислили далеко не все санитарные требования. Так, отдельно следует обдумать и проведение коммуникаций электропитания (380 В), водоснабжения (во все помещения кроме приемной и комнат отдыха), вентиляции. Не забывайте также, что высота потолка везде должна быть не менее трех метров.

    Таким образом, очевидно, что с гораздо меньшими затратами вы сможете приобрести готовый участок, получить все разрешения на строительство, а после этого – заказать проект и выполнить его со строгим авторским надзором. Обычно подобные расходы можно оценить примерно в 18 500 000 рублей, смотря где находится ваш населенный пункт и расположена клиника.

    Приобретаем аппаратуру и мебель

    Следующим этапом, требующим довольно немалых вложений, станет покупка оснащения. Вообще, как мы уже говорили, вам потребуются значительные накопления, чтобы открыть медицинский центр. Бизнес-план и стоимость оборудования включенного в него, будут важными показателями масштабов проекта. Так, организация обычного частного кабинета обходится гораздо дешевле. Но, говоря о полноценной клинике, стоит готовиться к серьезным расходам на ее открытие.

    Итак, начнем с мебели. Вам потребуется приобрести несколько письменных столов, стулья для персонала и посетителей, стойку-рецепцию, кровати, тумбы, платяные шкафы и системы для хранения документации. Кроме того, потребуется заказать конструкции из стекла и металла, которые вы будете использовать в кабинетах под хранение расходных медикаментов и некоторых инструментов. Как правило, на меблировку клиники такого профиля уйдет не меньше 500 000 рублей. Теперь перейдем непосредственно к оборудованию. Минимально возможный его перечень будет выглядеть так:

    • диагностическая установка для осмотра (2) – 2 240 000;
    • стул врача (2) – 10 000;
    • операционный стол (1) – 160 000;
    • кушетка в манипуляционную (2) – 25 000;
    • аппарат МРТ – 14 000 000;
    • шейвер с насадками – 450 000;
    • радиоволновой нож – 62 000;
    • лазеры терапевтические и операционные – 500 000;
    • стерилизаторы (6) – 35 000;
    • наборы инструментов – 600 000;
    • автоклав (4) – 1 000 000;
    • холодильное оборудование – 100 000.

    Стоимость самого необходимого оснащения составит приблизительно 19 200 000 рублей. Заметим, что мы привели стоимость в основном подержанного оборудования. Само собой, перед тем как открыть свой медицинский центр, не забудьте и о «мелочах»: бактерицидных лампах, расходном и перевязочном материале, постелях, средствах для проведения дезинфекции и, конечно, медикаментах. Здесь нужно предусмотреть не меньше 3 000 000 р.

    Набираем сотрудников

    Выбор персонала – это, пожалуй, наиболее ответственный этап. Ваши сотрудники должны быть приятными в общении и одновременно высококвалифицированными специалистами, имеющими соответственные бумаги. Итак, минимальный список сотрудников будет таким:

    1. Администратор. Этот человек выполняет организационную работу клиники, ведет запись и расчет с пациентами. Оклад в 20 000 р.
    2. Главврач. Специалист высшей категории, который контролирует технические вопросы и отвечает за работу докторов. Как правило, его зарплата должна быть не менее 40 000 р.
    3. Доктора. Вам нужно нанять минимум шестерых специалистов, ведущих прием и лечение. Оклад каждого из них должен быть около 35 000 р.
    4. Младший медицинский персонал. Здесь потребуется нанять операционную медсестру с окладом в 22 000 рублей и еще троих человек для проведения различных манипуляций. Их заработок можно оценить в 18 000 р.
    5. Санитарка. В обязанности этого человека будет входить проведение регулярных уборок и дезинфекции помещения. Потребуется открыть две вакансии с окладом в 15 000 р.
    6. Технический персонал. Обязательно не забудьте взять на работу человека, который будет следить за исправностью проводки и других коммуникаций, а также будет проводить уборку территории клиники. Здесь можно предложить зарплату в 18 000 р.
    7. Бухгалтер. Ведение учета и аутсорсинга нужно поручить специалисту этой отрасли. Как правило, его работу можно оценить в 17 000 р.

    Как видите, вам потребуется укомплектовать штат персонала, состоящего минимум из 14 человек и предусмотреть ежемесячные выплаты зарплаты в размере 411 000 рублей.

    Экономический раздел

    Приблизительный бизнес-план медицинского центра, образец которого мы представляем вашему вниманию, должен обязательно содержать полный перечень расчетов по каждому из пунктов. Подведем наши итоги, так, на организацию клиники придется предусмотреть следующие затраты:

    • оформление бумаг – 100 000;
    • приобретение участка, строительство и отделка здания – 18 500 000;
    • приобретение оборудования и мебели – 19 700 000;
    • расходные материалы и медикаменты – 3 000 000;
    • другие расходы – 700 000.

    Таким образом, совокупные стартовые затраты составят порядка 42 000 000 рублей. Безусловно, целесообразно начинать дело с несколькими компаньонами, чтобы немного уменьшить эту цифру. Теперь просчитаем размер ежегодных вложений. Список будет таким:

    • расходные материалы и медикаменты – 500 000;
    • коммунальные услуги – 150 000;
    • зарплата персонала – 4 932 000;
    • налоги и сборы – 2 000 000;
    • непредвиденные затраты – 118 000.

    Содержание клиники обойдется приблизительно в 7 700 000 р. Теперь просчитаем рентабельность медицинского центра. Так, принимая примерно 50 человек ежедневно, вы сможете выручить за месяц от 50 000 рублей, проводя лишь первичную диагностику. Добавьте к этому стоимость лечения или оперирования и получите еще примерно 950 000.

    Так, имея ежемесячно от 1 000 000 р., вы можете рассчитывать на валовой годовой доход в размере 12 000 000 рублей. Несложно вычислить, что прибыль окажется в районе 4 700 000 рублей и позволит выйти на порог самоокупаемости за девять лет. Правда, расчет этот весьма условный, ведь приобретя репутацию респектабельной и хорошей клиники, вы сможете сократить срок окупаемости дела примерно до пяти – шести лет.

    Скажем, что организация такого серьезного проекта потребует специфических знаний в области медицины и наличия связей в этих кругах. Так, вы сможете нанять лучших специалистов в городе и построить прибыльный и успешный бизнес. Безусловно, не обойтись и без грамотного маркетинга. Постарайтесь, чтобы о вашем центре узнало большое число людей – это поможет решить проблему с пациентами на первое время.

    Не нашли ответа на свой вопрос?
    Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:

    +7 (499) 450-39-61
    8 (800) 302-33-28

    Это быстро и бесплатно !

    Бизнес-план медицинской клиники

    В этом материале:

    На сегодняшний день открыть медицинский центр – это довольно перспективное направление предпринимательской деятельности. Времена, когда медицина была полностью бесплатной, прошли. Поэтому изрядная часть населения в поисках помощи обращается именно в частные центры, где услуги оказываются на боле высоком уровне. Как результат такая деятельность приносит хороший доход своему владельцу. Но прежде чем переходить к непосредственной реализации проекта, необходимо разработать четкий бизнес-план медицинского центра, в соответствии с которым и будет строиться бизнес.

    Описание бизнеса, цели

    Частный медцентр представляет собой учреждение, в котором населению оказывается ряд услуг по восстановлению здоровья за определенную плату. Поскольку такая деятельность напрямую касается здоровья граждан, ее строго контролирует государство, что проявляется в регулярном лицензировании каждого вида услуг, которые предоставляет такое учреждение. Но несмотря на сложности при открытии, деятельность довольно актуальна и предполагает ряд преимуществ для предпринимателя.

    Актуальность идеи

    Медицинские услуги всегда актуальны у населения. Прежде чем открывать свое дело в этом направлении, важно определиться с тем, что именно открыть. С крупным начальным капиталом можно остановиться на многопрофильной частной клинике. Востребованностью также пользуются платные диагностические центры. Для начинающих бизнесменов оптимальным будет узкопрофильное учреждение. Актуальными сегодня являются стоматологическое, гинекологическое, офтальмологическое и косметологическое направления.

    Преимущества и недостатки

    Открытие медицинского центра как предпринимательская деятельность предполагает ряд весомых достоинств:

    • спрос на медицинские услуги у населения не падает, а значит, прибыль поступает стабильно;
    • при отсутствии жесткой конкуренции в регионе учреждение имеет высокий доход;
    • такая сфера считается одной из наиболее сложных в бизнесе, поэтому владелец центра быстро набирается опыта;
    • быстрая окупаемость предприятия.

    Но не лишена такая затея и недостатков:

    • для открытия дела (особенно в случае с многопрофильной медицинской клиникой) необходимы крупные финансовые вложения;
    • относительная сложность лицензирования и оформления предприятия.

    Кроме того, к отрицательным моментам можно отнести и возможный негативный исход лечения. Его следствием могут стать серьезные финансовые издержки, а в тяжелых случаях даже потеря лицензии.

    Анализ рынка

    На начальном этапе планирования опытные предприниматели советуют детально изучить рынок медицинских услуг в регионе. Это поможет здраво оценить вероятность успеха открытия своего бизнеса в данной сфере.

    Целевая аудитория медцентра

    Целевая аудитория медицинского центра напрямую зависит от выбранного направления оказываемых населению услуг. Поскольку оказываемые услуги платные, акцент делается на платежеспособную часть населения. То есть основную целевую аудиторию составляют граждане в возрасте от 20 до 55 лет. Причем в расчет берутся не только жители города, но и население близлежащих поселков и городков.

    Также для определения целевой аудитории и точной направленности бизнеса нелишним будет провести маркетинговое исследование в регионе. Оно поможет узнать финансовую способность населения воспользоваться услугами центра. Это важно, так как основную часть клиентуры будут составлять люди с высоким уровнем достатка.

    Оценка уровня конкуренции

    В обязательном порядке проводят и оценку уровня конкуренции в медицинской сфере в пределах выбранного региона. В этом случае в учет берут ответы на такие вопросы:

    • Какое направление услуг наиболее востребовано?
    • Какие еще учреждения занимаются оказанием такой медицинской помощи?
    • Какое оборудование и кадры есть в распоряжении конкурентов?
    • Какие цены на услуги они выставляют?

    Ответы на указанные вопросы позволят судить о рентабельности открытия учреждения. Кроме того, если медкабинет с нужной специализацией уже открыт неподалеку, можно будет своевременно обратить внимание на другие направления.

    Факторы спроса

    При анализе рынка важно также учитывать ряд факторов, которые позволят значительно увеличить количество клиентов, повысить имидж центра и обойти возможных конкурентов. Достичь этого можно за счет организации следующих моментов:

    • удобный подъезд и парковка возле учреждения;
    • расположение рядом с остановками общественного транспорта;
    • удобный ресепшн с грамотным и вежливым персоналом;
    • наличие кулера с водой и сидений для ожидания в коридорах;
    • хорошая освещенность, качественный ремонт и интерьер в кабинетах;
    • наличие в зоне ожидания у кабинетов информационных брошюр и стендов;
    • скидки и специальные акции для постоянных клиентов;
    • свой сайт и возможность виртуальной записи на прием.

    Справка. Поскольку медицинский кабинет будут посещать в основном граждане с доходом выше среднего, для привлечения большего количества клиентов покупать или арендовать помещение лучше в престижных районах города.

    Возможные риски

    Несмотря на широкий перечень возможностей такого проекта, важно помнить и о возможных рисках, которые он предполагает. К основным из них относятся следующие:

    • открытие новых, более современных центров в регионе со временем, что приведет к оттоку части клиентов;
    • возможное улучшение оказываемых услуг в государственных клиниках;
    • падение доходов граждан, которое скажется на их платежеспособности;
    • отказ арендатора продлевать арендный срок;
    • выход из строя закупленного оборудования.

    Справка. В случае постановки кем-то из сотрудников неправильного диагноза или нарушения процесса лечения частную клинику могут лишить лицензии на предоставление услуг.

    Организационный план

    При планировании открытия собственного медцентра важно заранее проработать и организационные аспекты. Особое внимание уделяют регистрации учреждения, выбору направления оказания услуг, закупке оборудования и ряда других моментов.

    Регистрация медицинского центра, налогообложение

    Медицинский центр в России выгоднее всего регистрировать в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО). Особенно если дело касается двух и более соучредителей с общим капиталом.

    Для регистрации ООО необходимы следующие документы:

    • копия паспорта, заверенная у нотариуса;
    • копия идентификационного кода;
    • соответствующее заявление;
    • заявление о выборе той или иной системы налогообложения;
    • уставные документы ООО;
    • квитанция об оплате госпошлины (4 тыс. рублей).

    Подходящей формой налогообложения для такой предпринимательской деятельности будет упрощенная система налогообложения (УСН). Она предполагает уплату 6% от суммы доходов или 15% от чистой прибыли предприятия.

    Составление перечня услуг

    Конкретный перечень услуг медицинского центра будет напрямую зависеть от выбранной специализации учреждения. Это может быть только диагностика или лечение выявленных проблем со здоровьем. В многопрофильных клиниках осуществляют сразу оба направления.

    В диагностических центрах проводят:

    • анализ крови, кала и мочи;
    • выявление заболеваний инфекционной природы;
    • определение генетической предрасположенности к различным недугам;
    • проведение компьютерной томографии;
    • различные биохимические и другие исследования.

    В узкоспециализированных кабинетах клиенту предоставляют ряд услуг в сфере педиатрии, гинекологии, стоматологии, косметологии, хирургии. Если в ходе составления списка оказываемых центром услуг возникли проблемы, нелишним будет ознакомиться с той помощью, которую оказывают компании-конкуренты. В этом случае направленность на те услуги, которых нет в списках других компаний, может стать залогом успеха бизнеса.

    Также для начала можно остановиться на небольшом перечне услуг. В дальнейшем, в ходе развития центра может быть расширен и этот список.

    Поиск помещения и ремонт

    К выбору помещения под организацию медицинского учреждения следует подходить особенно тщательно. Оно должно отвечать законодательным требованиям по площади и высоте потолков. Желательно выбрать место в центре города. Причем если клинку организовать возле государственных медицинских учреждений, это позволит привлечь больше клиентов.

    По закону нельзя располагать такие предприятия рядом с крупными промышленными объектами. Также существуют ограничения по удаленности от коммунальных и сельскохозяйственных предприятий.

    Стоит отметить, что наиболее оптимальным вариантом будет возведение нужного по параметрам помещения с нуля. Начальные инвестиции в этом случае серьезно возрастут, но в дальнейшем не придется волноваться о состоянии постройки, а также можно существенно сэкономить на аренде. Если же такой площади нет, ее придется арендовать.

    Приобретенная постройка требует обязательного ремонта. От того, как выглядит клиника, напрямую зависит ее престиж и доверие клиентов. Кроме того, следует заранее обратить внимание на наличие основных коммуникаций и их состояние. Для работы современного медицинского оборудования необходимы исправные и надежные линии электропроводки, газообеспечения и водопровода.

    Закупка оборудования и инвентаря

    Траты на медицинское оборудование занимают львиную долю в общей сумме инвестиций в медцентр. Конкретный перечень необходимой техники и размеры вложений зависят от направленности клиники. Новый аппарат для ультразвукового исследования будет стоить не менее миллиона рублей. Оборудовать современный кабинет для стоматолога можно минимум за 800 тыс. рублей. Траты на закупку техники в гинекологический центр с полным перечнем услуг составят от 2,5 до 3,5 млн рублей.

    Обязательной является приобретение необходимого инвентаря для работы с пациентами. При открытии, а также ежемесячно придется закупать расходные материалы.

    При покупке дорого импортного оборудования для медицинского центра необходимо предварительно убедиться в том, что его использование допускается действующим законодательством РФ. Оно предполагает четкие указания в этом направлении. Кроме того, вся приобретенная техника должна быть зарегистрирована в стране и обязательно сопровождаться техническими документами.

    Персонал клиники

    Квалификация и профессионализм сотрудников центра важны для новой клиники не менее, чем качественное оборудование. Поэтому к их подбору также необходимо подходить ответственно.

    Конкретный перечень персонала будет зависеть от специализации учреждения. Для лечебных заведений список включает таких сотрудников:

    • врач (для начала необходимо не менее 3 специалистов);
    • медсестра (также нужны 3–4 человека);
    • бухгалтер;
    • уборщик.

    Если центр занимается еще и диагностикой, в штат также нужно включить пару лаборантов. Обязательно необходимо несколько администраторов, которые будут отвечать за контакты с клиентами.

    Реклама и маркетинг: способы привлечения клиентов

    Ключевым условием увеличения количества клиентов учреждения является хорошая реклама. На первых порах можно использовать следующие пути:

    1. Создание специализированного сайта. Сеть сегодня выступает наиболее актуальным источником информации. Соответственно, здесь искать клиентов значительно проще. Сайт должен содержать максимально подробную информацию, а также способ удобной связи с администратором.
    2. Объявление в подходящем журнале. В идеале это должно быть информативное и развернутое интервью с главным специалистом центра.
    3. Билборд. При установке у главных транспортных путей города такая реклама тоже быстро уведомит население об открытии новой клиники.

    Также в окрестностях медцентра можно организовать раздачу флаеров потенциальным клиентам.

    Финансовый план

    Подсчет финансовых аспектов – главная часть бизнес-плана. Для примера возьмем расчеты инвестиций и прибылей при открытии многопрофильного центра с несколькими кабинетами.

    Инвестиции в открытие медицинского центра

    Основные вложения в такой проект распределяются в следующих направлениях:

    • регистрация;
    • получение лицензии;
    • ремонт помещения и коммуникаций;
    • оплата аренды на два месяца;
    • приобретение оборудования;
    • создание фонда зарплат на 1 месяц;
    • закупка инструмента и расходников;
    • реклама.

    В среднем, общая стоимость начальных инвестиций в таком начинании составит 20 млн рублей.

    Текущие расходы

    Весь объем текущих расходов распределяется по таким статьям:

    • оплата аренды;
    • выплата заработной платы;
    • закупка расходников и лекарств;
    • оплата коммунальных услуг;
    • налоговые отчисления.

    За год сумма ежемесячных расходов с учетом непредвиденных рисков составит 9–10 млн рублей.

    Доходы

    При постоянном потоке пациентов и усредненной стоимости оказанных услуг сумма ежемесячных доходов учреждения приблизится к 2 млн рублей. Доход медцентра за год в этом случае составит 24 млн рублей.

    Сколько можно заработать на услугах медцентра

    После вычета ежемесячных расходов сумма прибыли центра составит 14 млн рублей в год. Таким образом, начальные вложения в бизнес окупят себя уже в течение 1,5-2 лет, после чего предприниматель начнет получать чистую прибыль.

    Рентабельность бизнеса по оказанию медицинских услуг

    Учитывая указанные значения инвестиций и доходов, центр по оказанию медицинских услуг можно считать высокорентабельным бизнесом. В целом показатель рентабельности для таких учреждений с разной специализацией составляет от 50 до 54%.

    Открытие центра по оказанию платных медицинских услуг требует немалых финансовых вложений. Основные статьи затрат – это приобретение качественного оборудования и привлечение квалифицированных кадров. Но за счет высоких прибылей бизнес окупает себя уже через 1,5-2 года. Главное в ходе реализации такой идеи – правильно составить бизнес-план с детальной проработкой основных организационных, финансовых и производственных аспектов.

    Бизнес-план медицинского центра

    Потребность в медицинских услугах растет с каждым годом. По прогнозу, объем рынка к 2021 г. вырастет до 2,865 млрд руб. с нынешних почти 2,5 млрд руб. По результатам исследования компании MAR Consult, проведенному в 2020 г., все больше россиян готовы платить за качественные медицинские услуги: как за простые анализы, так и за прием профильных специалистов.

    В этих условиях открытие частной медицинской клиники имеет большие перспективы даже в условиях высокой конкуренции. Реализация такого проекта потребует достаточно крупных инвестиций со стороны предпринимателя, учета важных особенностей этой сферы бизнеса.

    В данном бизнес плане медицинского центра мы опишем краткий организационный план, коснемся моментов, необходимых для успеха дела. В заключении статьи для ознакомления предложен пример расчета окупаемости.

    Направления в работе медцентра

    Ассортимент услуг, предлагаемый в медцентрах, зависит от их профиля и масштаба клиники.

    Примерный перечень услуг:

    • первичный и вторичный прием профильных докторов;
    • профилактические осмотры;
    • травматология;
    • лабораторные исследования;
    • рентгенологические исследования;
    • ультразвуковая диагностика;
    • МРТ (магнитно-резонансная томография);
    • томография;
    • колоноскопия;
    • ФГДС и др.

    Из узкоспециализированных направлений:

    • детское;
    • кардиологическое;
    • офтальмологическое;
    • хирургическое (включая пластическую хирургию) и др.;

    Пластическая хирургия сейчас – одно из самых прибыльных направлений бизнеса.

    Чем больше профилей включит в себя медицинская клиника, тем больше потребуется инвестиций и высококвалифицированного персонала.

    Открываем медицинский центр: пошаговая инструкция

    Приведем краткий организационный план открытия медцентра.

    Первым этапом необходимо провести SWAT-анализ, оценить все возможности, риски, сильные и слабые стороны бизнеса. Развиваться следует на основе четкого документа (бизнес-плана), в котором будет описана вся последовательность действий и перспективы развития.

    После анализа, принятия решения об открытии бизнеса и нахождении инвестиционного капитала предприниматель приступает к реальным действиям.

    1. Выбирает организационно-правовую форму деятельности, запускает процесс лицензирования.
    2. Находит и подготавливает помещение под объект.
    3. Ведет поиск опытного персонала.
    4. Закупает и монтирует оборудование.
    5. Согласует механизм работы заведения, взаимодействие всего персонала.
    6. Организует масштабную рекламную кампанию новой медклиники.

    Частное медицинское учреждение может начинать работу уже после отработки 5 этапа плана.

    Что нужно для открытия бизнеса

    Самая крупная статья первоначальных расходов – закупка оборудования. Конечно, при покупке техники нужно искать самое выгодное по цене предложение, но экономить на ней не стоит. От оборудования зависит качество и, в конечном счете, успех работы частного оздоровительного/реабилитационного центра.

    Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия медицинского центра.

    Аренда помещения (350 кв. м)

    Оборудование, инвентарь, расходные материалы

    Заработная плата, 16 чел.

    Работа предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

    Документы

    Первоначально предпринимателю предстоит выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО.

    При регистрации указываются коды ОКВЭД 2 из группы 86 «Деятельность в области здравоохранения»:

    • 86.21 «Общая врачебная практика»;
    • 86.22 «Специальная врачебная практика»;
    • 86.23 «Стоматологическая практика»;
    • 86.90 «Деятельность в области медицины прочая».

    При оказании стационарных медуслуг в документах указывается 86.10 «Деятельность больничных организаций», при наличии массажных услуг – 86.90.3 «Деятельность массажных салонов».

    Для работы потребуется получение лицензий. Перед подачей заявления на лицензирование нужно учесть все требования, подготовить помещения, закупить оборудование (с сертификатами), трудоустроить персонал и т.д. Само лицензирование займет немало времени – как минимум, около полугода.

    Помещение

    При выборе комплекса помещений нужно учесть несколько факторов: транспортная доступность, человекопоток, стоимость аренды.

    Лучше всего взять в аренду помещение в месте пересечения транспортных потоков, наличия людей: новый медцентр быстрее заметят, приток новых клиентов будет выше. Речь не идет обязательно о центральной части города (где арендная плата всегда высокая). Целесообразно открываться возле государственных медучреждений.

    Обязательно нужно подготовить помещения, сделать ремонт: от внешнего вида медицинской клиники зависит многое. Чем больший престиж и комфорт будут ощущать клиенты, тем будет выше доверие к заведению.

    Во время выбора и подготовки помещения для медцентра учитываются требования СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность».

    Персонал

    Необходимо тщательно подбирать работников оздоровительного центра – это очень важно. Квалифицированные работники помогут в решении проблемы, из-за которой клиенты обращаются в компанию. Это приведет к удовлетворению потребности и повышению имиджа клиники.

    Для опытных врачей вероятность совершения ошибки при постановке диагнозе и определении лечения значительно ниже, чем у работников с недостаточным стажем.

    Работники обязаны уважительно общаться с клиентами.

    Перечень сотрудников зависит от профиля клиники. Для начала нужно заиметь следующих специалистов:

    • гинеколог, 1 спец.;
    • кардиолог, 1 спец.;
    • педиатр, 1 спец.;
    • специалист кабинета УЗИ, 1 спец.;
    • стоматолог, 1 спец.;
    • терапевт, 2 спец.

    Потребуются администраторы, медсестры и лаборанты (при наличии услуг анализа и диагностики), бухгалтер и уборщики (санитары). Персонал всего – 16 чел.

    Оборудование

    Прием клиентов проводится в нескольких отдельных кабинетах, где будут работать специалисты и установлено требуемое оборудование. На закупку последнего уйдет большая часть первоначального капитала.

    Покупать нужно качественные образцы оборудования, которые будут давать точные результаты анализа и диагностики. От качества подобранной техники зависит успех всего бизнеса, потому экономить на этой статье расходов не стоит.

    Примерный перечень оборудования:

    • комплексное оснащение кардиологического, гинекологического, педиатрического и терапевтического кабинетов (1,20 млн руб.);
    • оснащение кабинета стоматолога (700 тыс. руб.)
    • аппарат УЗИ (650 тыс. руб.);
    • лампы для кварцевания (50 тыс. руб.);
    • лабораторное оборудование (тыс. руб.);
    • закупка дополнительного инструментария, расходников, холодильников (350 тыс. руб.).

    Итого – 3,350 млн руб.

    Распространенные услуги

    При составлении списка использованы данные исследования компании MAR Consult.

    На первом месте – стоматологические услуги. Клиенты готовы платить за более качественное лечение, более дорогие препараты и совершенное оборудование для лечения зубов.

    Во-вторых, это сдача анализов (крови, кала, мочи и др.). В частных медклиниках используется более современная и чувствительная лабораторная техника по сравнению с государственными учреждениями.

    В-третьих, это прием и консультация профильных специалистов. Часто квалифицированные врачи работают в частных медцентрах – это позволяет им получать больше денег за свою работу.

    В-четвертых, массаж. Популярность этого направления выросла буквально за последние 7-8 лет. В клиниках люди ищут мастеров по массажу.

    Финансовый план: рентабельность и окупаемость медцентра

    Размер первоначальных затрат – 4,940 млн руб.

    Цены зависят от квалификации, специализации врача, очередности консультации и т.д. Для расчета выручки обратимся к стоимости предлагаемых центром услуг:

    • первичная консультация гинеколога – 1500 руб., 150 раз в месяц, итого 225 тыс. руб.
    • первичная консультация кардиолога – 1600 руб., 180 раз в месяц, итого 288 тыс. руб.
    • первичная консультация педиатра – 1700 руб., 270 раз в месяц, итого 459 тыс. руб.
    • исследование УЗИ – 1300 руб. (средн.), 150 раз в месяц, итого 195 тыс. руб.
    • первичная консультация, лечение стоматолога – 2500 руб. (средн.), 200 раз в месяц, итого 500 тыс. руб.
    • первичная консультация терапевта – 1200 руб., 360 раз в месяц, итого 432 тыс. руб.

    Итого за месяц – 2,099 млн руб.

    Столько заработать можно, если клиника разработана и известна людям. Разработать заведение можно примерно за 1 год при условии проведения активной рекламной кампании. В расчете учтены только цены на первичные консультации, последующие приемы также приносят немалые деньги.

    Общий размер ежемесячных затрат 1,340 млн руб.
    Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 759 тыс. руб.
    При таких условиях медицинский центр окупится 6,5 мес., плюс год на разработку. Клиника выйдет в ноль за 18,5 мес.

    Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

    Оцените статью
    Добавить комментарий